何謂領袖？領袖和管理有何不同？

何謂領袖？領袖和管理有何不同？
(介紹三位專家對領袖所下的定義，然後綜合指出領袖的特質，包括：遠見、熱忱、正直、誠實、信任別人、敢於冒險、有服務精神和信任團隊。)
最簡單直接的定義為：「『領袖』是要做對的事，而『管理』是要把事情做對。」 (Leadership is doing the right thing and management is doing things right.)那麼，有甚麼質素的年青人才可以做領袖呢？這些質素眾說紛紜，現在選取三個專家所指出的定義作簡單介紹：
第一位為華倫．賓尼斯(Warren Bennis)，他在On Becoming a Leader 一書中這樣介紹一個領袖應具備的六項質素：
1. 遠見(Vision)：身為領袖，必需具備清晰前景，知道你要達到的目標和遇到阻力時有解決難題之能力。
2. 熱忱(Passion)：對自己追求的目標執，而且內心散發熱忱，影響追隨者義無反顧地勇往直前。
3. 正直(Integrity)：有自知之明，言出必行。
4. 誠實(Trust)：值得信賴，因敢於對己對人坦白，亦勇於面對困難。
5. 好奇(Curiosity)：對任何事情都有好奇心，對有趣之事物加以學習或尋求解釋。
6. 勇敢(Daring)：不怕困難，勇於嘗試、冒險、創新，不怕失敗。
第二位為占士．奧圖(James O' Toole)，他在Leading Change: The Argument for Value-Based Leadership一書中，列出領袖應具備的四項質素，和賓尼斯「英雄所見略同」：
1. 正直(Integrity)：為領袖者永遠不忘目標或在目標與原則二者作出平衡，他既要有原則，又要務實。
2. 誠實(Trust)：你反映追隨者之價值和理想，領袖不是特權而是責任，你之職責為服務。
3. 聆聽(Listening)：你聽取接受服務者之意見，但也不囿於公眾意願；你測試意見，探索各方面之可行性。
4. 尊重下屬：你的下屬其實是你的追隨者，你對核心追隨者要務實，並對自己之言行堅信不移。
第三位為史蒂芬．高維(Stephen Covey)；他在Principle-Centred Leadership中也列出八項領袖應具備質素：
1. 不斷學習(Continual learning)：這和賓尼斯之「好奇」同出一徹。
2. 服務取向(Service orientation)：這一點和奧圖之「誠實」一樣。
3. 發散正面能量(Radiate positive energy)：這和賓尼斯之熱忱差不多，對理想有堅強信念，自然發出正面能量，驅使你去工作。
4. 信任別人(Believe in other people)：這和賓尼斯之誠實一樣，只有信任才可以授權，做領袖不授權便做不成大事。
5. 過平衡生活(Lead a balanced life)：不偏不倚，不蔓不枝的過簡單而有紀律的生活。
6. 冒險(See life as an adventure)：不怕冒險和創新。
7. 齊心協力(Synergy)：相信三個臭皮匠，一個諸葛亮的道理。
8. 自我新生(Engage in physical, mental, emotional, and spiritual exercise for self renewal)：不斷學習，與人接觸，從各方面使自己振作、復甦、自我完善。
綜合來說，領袖的質素包括遠見、熱忱、正直、誠實、信任別人、敢於冒險、有服務精神和信任團隊。